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育児と介護が重なる:【職場との交渉術】キャリアを守りながらダブルケアを両立させる制度活用

ダブルケアの過酷さがピークに達すると、「もう仕事を辞めるしかない」と、長年築き上げてきたキャリアを手放す選択肢が頭をよぎるかもしれません。しかし、仕事を辞めるという選択は、あなたの経済的な基盤だけでなく、社会とのつながりや自己実現の場をも失うことを意味します。特にダブルケアの時期は、経済的な負担が増大するため、収入を維持することは非常に重要です。

ご安心ください。日本の法律では、育児と介護を両立させるための様々な制度が、企業に義務付けられています。この記事では、仕事を辞めるという最終手段を取る前に、あなたが知っておくべき「育児・介護休業法」に基づく権利と、上司や人事部門とスムーズに交渉するための具体的な戦略を解説します。制度を賢く利用し、あなたのキャリアを諦めないための道を切り開きましょう。

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📚 ステップ1:ダブルケアで使える「3つの法的制度」

育児・介護休業法に基づき、あなたが利用できる主な制度を理解しましょう。

1. 育児短時間勤務制度(育児時短)

  • 対象: 3歳未満の子どもを持つ社員。
  • 内容: 1日6時間の勤務時間とする措置を会社は必ず講じなければなりません。
  • 戦略: 親のデイサービスや訪問介護の終了時間に合わせて、業務を切り上げるなど、介護スケジュールと連動させて活用しましょう。

2. 介護休業制度(家族の介護が必要な場合)

  • 対象: 要介護状態の家族(配偶者、父母、子など)を持つ社員。
  • 内容: 対象家族1人につき、通算93日までの休業を取得できます。
  • 戦略: 親の容態が急変した際の「最終防衛ライン」として残しておきましょう。いきなり全てを使うのではなく、短期間の取得(例:数日間の集中介護)を繰り返すことも可能です。

3. 介護のための所定外労働の制限(残業免除)

  • 対象: 家族の介護を行う社員。
  • 内容: 残業(時間外労働)を免除してもらうことができます。
  • 戦略: 「育児時短」と「残業免除」を組み合わせることで、定時帰宅を徹底し、ダブルケアに費やす時間を物理的に確保しましょう。
ダブルケアで活用すべき法的制度(一部)
制度名対象者内容活用ポイント
育児時短3歳未満の子を持つ社員1日6時間勤務の義務化介護サービスと時間を連携させる
介護休業要介護状態の家族通算93日までの休業緊急時の最終手段として残しておく
残業免除介護を行う社員時間外労働の免除育児時短と併用し、定時帰宅を徹底

(読者の気持ち:法的な制度があることを知り、自分の権利を具体的に把握する。特に育児時短と介護のための制度の組み合わせに希望を見出す。)

🗣️ ステップ2:上司を味方につける「交渉のゴールデンルール」

感情論ではなく、具体的なデータと代替案で交渉に臨みましょう。

1. 「具体的かつ最悪のシナリオ」で相談する

  • NG: 「育児と介護が大変で、疲れました」
  • 推奨: 「来月から母の介護度が上がり、週3回の通院が必要です。現在の勤務体制では、週に2回は子どもの迎えに間に合わず、最悪の場合、業務の継続が困難になります。」と、業務への具体的な影響を伝えましょう。

2. 「代替案」と「生産性の維持」をセットで提案する

  • 提案: 「介護のための時短勤務(1時間短縮)を申請したいのですが、その代わりに、朝早く出勤し、メールチェックとルーティン業務を終わらせることで、生産性を維持します。」
  • ポイント: 自分の要望だけでなく、会社が懸念する「業務の遅延」に対する具体的な解決策をセットで提案することで、上司はあなたを「問題解決者」として捉え、理解を示しやすくなります。

3. 「情報共有の徹底」を約束する

  • 約束: 「介護の状況が変わるたびに、すぐに共有します」「業務の引継ぎリストと進捗状況を毎日共有します」と伝えましょう。上司の最大の不安は「状況が見えないこと」です。透明性を高めることが、信頼につながります。

体験談:データで時短勤務を勝ち取った

「ダブルケアで疲弊し、上司に泣きながら相談したところ、最初は理解してもらえませんでした。そこで、『一日の業務内容と所要時間』をエクセルで可視化し、『時短勤務(1時間短縮)でどの業務をどう調整し、残業なしでどう成果を維持するか』という計画書を提出しました。感情ではなく、ロジックで攻めたところ、上司はすぐに理解してくれ、時短勤務を許可してくれました。『辞めたい』ではなく『続けたい』という意欲を見せることで、会社は応えてくれると実感しました。」(ママ歴8年・理恵さん)

(読者の気持ち:職場交渉は感情論ではなく、データと代替案が重要だと理解する。具体的な提案方法を知り、上司との交渉に前向きに取り組む勇気を持つ。)

❓ 職場交渉と制度活用に関するQ&A

Q1:制度を利用したことで、昇進やキャリアに影響が出ませんか?
A1:短期的には影響が出る可能性はあります。しかし、長期的な視点で見れば、キャリアを完全に途絶させるリスクよりも小さいです。制度利用中は、「成果」ではなく「プロセス(業務効率化の工夫、後輩指導など)」で貢献することを意識しましょう。そして、状況が落ち着いたら、積極的にキャリアアップの意欲を伝え、失地回復に努めれば大丈夫です。

 

Q2:会社にダブルケアであることをどこまで正直に話すべきですか?
A2:必要な制度を利用するためには、正直に話す必要があります。ただし、「親の病状の詳細」など、プライベートすぎる情報は伝える必要はありません。「要介護状態のため、通院や介助で週〇時間、業務から離れる必要がある」という、業務遂行に必要な情報に絞って伝えましょう。人事部門に守秘義務の確認を取ることも重要です。

 

Q3:育児短時間勤務は、介護が終わった後も継続できますか?
A3:育児短時間勤務は、原則、子どもが3歳になるまでです。ただし、会社によっては、小学校入学前までなど、独自の制度を設けている場合があります。介護が終わった後も時短を続けたい場合は、就業規則を確認し、人事部門に相談してみましょう。

 

Q4:制度利用を申し出たら、会社側から退職を促されました。どう対応すべきですか?
A4:これはハラスメント(不利益な取り扱い)にあたる可能性があります。

  • まず、「私は制度を利用して仕事を継続したい」という意思を明確に伝え、そのやり取りを記録しましょう。
  • 次に、労働組合や地域の労働基準監督署に相談してください。法的な支援を受けることで、不当な圧力を回避できます。
Q5:介護休業中の給付金(介護休業給付金)は、いくらもらえますか?
A5:原則として、休業開始時賃金日額の67%が支給されます。ただし、雇用保険の加入期間などの条件があります。具体的な金額や条件については、会社の担当者かハローワークにご確認ください。

🌟 まとめ:あなたのキャリアは「守る価値」がある大切な財産です

「仕事を諦めなくていい。制度を活用して、私のキャリアをしっかり守り抜く。」

ダブルケアの重圧の中で、「仕事を辞めるしかない」と諦めかけていたあなた。その選択を目前に、「本当にそれでいいのか」と立ち止まったあなたの姿勢は、自分のキャリアと経済的な自立を守りたいという、強い自尊心の表れです。

あなたは今日、育児・介護休業法という強い味方がいること、そして時短勤務や残業免除といった具体的な権利があることを知りました。仕事を辞めることは、最後の、最後の手段です。制度を賢く利用し、データと代替案で交渉に臨むあなたの勇気が、この困難な時期を乗り越え、キャリアを維持するための最強の盾となります。

さあ、今日、会社の就業規則を開き、「育児・介護」の項目をチェックしてみませんか。そして、上司との面談のための「代替案」を具体的に書き出してみましょう。あなたの「辞めずに続けたい」という強い思いは、必ず職場に届きます。キャリアを諦めないというあなたの選択は、未来のあなたへの最高の贈り物です。

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